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成都房协首期“产品力创新闭门沙龙”暨产品力创新专委会筹备会成功举行


2021年3月25日,由成都住宅与房地产业协会(成都房协)主办,实效机构、观念研究院协办,建发房地产集团成都有限公司承办的“产品力创新闭门沙龙暨产品力创新专委会筹备会议”在“建发·央玺”锦玺社成功举行。

“产品力创新专委会”,是成都房协针对当前行业需求,携手相关品牌房企和优秀服务机构,经悉心筹备搭建的全新会员服务平台。旨在精准服务会员企业产品创新需求,激活、增强成都优秀房地产企业的产品创新能力,加强行业在产品创新研发方面的交流互动,引导行业在精细化开发基础上,孵化、打造更多市场认可、全国知名的标杆产品。

首期“产品力创新闭门沙龙”,是专委会首次行业亮相活动。协会特邀实效机构创始人、观念研究院主理人、专委会主任(筹)吴昊,建发房地产集团成都有限公司常务副总经理史晋雄,润达丰滨江地产集团副总裁金岭等3位行业大咖作沙龙主题分享。  


新希望地产成都公司总经理涂俊涛、金瀚控股西部区域总经理张志斌、美的置业川中公司总经理段亚涛、中鑫海地产执行董事杨坤翰、鸿博置业总经理邢玲,中洲地产成都公司副总经理吕珊、五矿地产成都公司副总经理马海鹏、中鑫海地产副总经理张晓莉,以及来自建发、万科、中车、华宇、招商蛇口、德商、首创、中南、东原、远洋、兴城人居、禹洲、隆腾、朗基、长虹、中建信和、锦江统建、爱普、君泰、协力、量典等38家会员企业48位总监以上行业同仁出席交流。

实效机构创始人、观念研究院主理人吴昊作为沙龙主讲人,以“ 主城区项目的解法 ”为题作了专题分享。他首先从主城区项目土地的特性切入话题,结合实际案例,层层剖析了企业在运营模式、土地价值逻辑、企业战略策划、产品研究体系等方面的问题和困惑。他指出,土地价值、项目价值最终必须通过顾客估值来体现,住宅作为用于居住的特殊产品,客户的生活方式和家庭空间关系才是产品定位和研发的核心要素,能否将客户研究成果直接输出为产品,决定公司产品经理制度的成败。最后,他给出了主城区产品研发定位策略:客户分层——产品原创——竞争PK,同时,提出“让生活方式成为顾客向往”才是提高顾客估值和正确的产品竞争方式。

建发房地产集团成都有限公司常务副总经理史晋雄以“建发·央玺”项目的产品研发和定位思路为例,系统介绍了建发的文化品牌建设、产品匠造理念及企业品牌主张。他指出,“建发·央玺”坚持“用新工艺、新技术呈现国风”,项目定位和示范区打造深度融合了川蜀传统造园理念和江南传统营造法式,时代风格上又在实际考证基础上发扬挖掘了唐代建筑的风神雅韵,充分体现了建发做新中式生活匠造者的理念和情怀。

润达丰滨江地产集团副总裁金岭则以“产品力——创意花园的实践”为题作了主题分享。他以高层居住产品的进化迭代作为聚焦点,以普通阳台向创意花园进化发展,为客户创造新的家庭生活场景作为产品发展脉络,结合滨江地产开发的典范项目为例,系统介绍了滨江地产在绿色生态住宅与第四代建筑融合打造方面的理念和实践。

会上,参会企业共同讨论了专委会工作思路和方案,提出了合理化意见建议。下一步,成都房协产品力创新专委会将在广大会员企业和专业机构的支持下,始终紧跟行业前沿课题,聚焦企业产品研发痛点,全力整合高端优质资源,创新开展各类实效活动,为行业产品力创新升级和竞争力的持续提升提供有力支撑。