账号密码验证码点击刷新验证码

会员风采

蓝光地产成都公司董事长程耀贵接受华西都市报记者专访

见证改革 蓝光建百姓住得起的好房

华西都市报 20140821


1990年,四川本土企业蓝光集团正式创立,这个成立于改革开放初期的企业,现在已然发展成为四川地产界最耀眼的明星,是四川省省委、省政府首批确定的“23家重点民营企业”之一。这不仅是蓝光全体员工的努力,还有改革开放带来的一次次机遇,蓝光集团就是改革开放的见证者和受益者。

改革开放让蓝光这样的企业可以大步向前

在南巡讲话后,深圳的发展和城市面貌一下子有了很大的变化,我们当时在深圳建了二十多座立交桥,也是深圳最早的一批立交桥,可以说,我还是参与了深圳的建设和发展,这也让我十分自豪。

过去

改革开放给企业带来的发展环境,让蓝光这样的企业可以大步向前,我认为,就是多个因素造就了今天的蓝光。

华西都市报:上世纪90年代初,房产开始萌芽,您是什么时候开始知晓并接触这个行业的?

程耀贵:当时我刚参加工作,在中铁二局,从事城市基础设施建设方面的工作。那时恰好我在深圳,我们当时在深圳建了二十多座立交桥,也是深圳最早的一批立交桥,可以说,我还是参与了深圳的建设和发展,这一点让我十分自豪。

我一直从事建筑行业,在房地产业兴起时,我觉得这是个发展前景很大的产业。因此,2000年我从深圳回到成都后,离开了中铁二局,进入一家和房地产相关的企业。直到2006年,我加入蓝光地产,蓝光更加专注和专业。为创造优秀业绩和完成经营任务,必须时刻关注瞬息万变的市场,以便快速作出反应和决策。在我看来,蓝光取得这样的成绩,很大程度上是所有员工共同努力换来的。另外,是改革开放给企业带来的发展环境,让蓝光这样的企业可以大步向前,我认为,就是多个因素造就了今天的蓝光。

市场

从我们购房者的数据来看,去年30%的购房人群来自外地,所以,未来成都的房地产市场还有很大的发展空间。

华西都市报:说起早期的成都商业市场,“休闲生活广场”式的商业,几乎曾是成都小资夜生活的代名词,而这些商业项目都是来自蓝光地产。

程耀贵:是的,早在10多年前,蓝光开发的春熙路香槟广场、蓝色加勒比、金色夏威夷、玉林生活广场等城市级地标亮相至今,已经成为成都的标志性建筑,而今年,蓝光再次在商业上进行了升级换代,推出了“蓝光街区商业”,不仅在模式上坚决走出了自身的特点,同时还是顺应成都休闲生活的社区商业。

成都作为新一线城市,它的吸引力还是非常强,成都的经济跟北京、上海这些城市还有较大差距,但是它的经济水平还在不断上涨,这样就会吸引很多人来成都工作、生活,这部分人就是购房的刚需人群。从我们购房者的数据来看,去年有30%的购房人群都是来自外地城市,所以未来成都的房地产市场还有很大的发展空间。

未来

房地产行业如果与网络进行深度结合,可以让购房者更方便,开发商需要提供个性化的服务,满足消费者深度需求。

华西都市报:今年蓝光发布了生活家系统,也在着手建立专属APP,这是蓝光未来的发展方向吗?

程耀贵:网络已经深入大家生活中,很多行业都随着网络发展发生了变化,房地产行业如果也跟网络进行深度结合,这样可以让购房者更方便,更多的业主可以通过网络提出自己的要求,对于开发商来说,对产品的要求就更高,就需要提供个性化的服务,满足消费者的深度需求,这样的产品才会受到大家欢迎,这也是以后房地产行业的一个发展趋势。正因为如此,今年蓝光已经在尝试这一个方向,比如蓝光的“生活家”系统,就是让业主通过APP等方式体验全新的互联社区生活,已经推出的全新产品乐彩城项目,将是成都首个互联智能社区,业主可以真正享受到蓝光带来的互联网式社区生活。

华西都市报:翻开蓝光的历史,蓝光是从上世纪90年代一步步发展起来的,你认为在蓝光发展过程中,核心竞争力是什么?

程耀贵:上世纪90年代末期,很多资金进入房地产行业,房地产行业的门槛也比较低,公司资质和能力参差不齐。2006年左右,这个行业产生了微妙的变化,持续洗牌,像蓝光这样真正有竞争力的企业也越来越强大。每一名蓝光人都知道,蓝光最初是一家以汽车配件生产为主的中小企业,但适逢改革开放的市场化经济大潮,转身商业房地产开发,正式开始房地产的征程,蓝光实业才慢慢发展壮大,到今天,蓝光已经涉及房地产、金融和生物制药等多个领域,而执行力、创新力和客户服务是蓝光地产发展的核心竞争力。